קבוצת לדעת

קבוצת לדעת יעמדו לרשותכם בשירותים:

  1. פיתוח מנהלים – מניהול זוטר ועד מנהלים בכירים
  2. הנעת עובדים עם וללא סמכות ומניעת שחיקה 
  3.  ניהול קונפליקט עבודה משפחה .
  4. פרזנטציה אפקטיבית והעברת מסר .
  5. שירות – סדנות בנושא יסודות השירות, שירות מתקדם ושירות במצבים מורכבים
  6. פוליטיקה ארגונית

האני מאמין של קבוצת לדעת:  ערכיות ואחריות חברתית , אנו מאמינים כי מטרת פעילותינו היא בראש ובראשונה לשפר את חייהם של  האדם, הארגון והחברה. הפעילות בנויה קודם כל מתוך מחשבה על הערכים שאנו מקנים ומתוך רצון עז להניע אנשים לקחת אחריות על חייהם ועל הסביבה שבה הם חיים.

רניהול – אילן רני

אילן יעמוד לשירותכם בנושאים:

  • התמחות בנושא engagement  ומחוברות עובדים לארגון.
  • יעוץ וליווי למנהלים בכל הקשור בניהול ביהביורסטי – שיפור מיומנויות ניהול ומנהיגות
  • הכשרת בניהול פרויקטים בסיסי + מתקדם
  • הנחיית סדנאות והרצאות בניהול עצמי, ניהול ממשקים וקונפליקטים, פוליטיקה פנים ארגונית, מחוברות ארגונית, מנהיגות מעצבת.
  • קורסי ניהול למנהלים בדרג ביניים
  • קואוצ'ינג למנהלים
  • ייעוץ ארגוני בתהליכי שינוי פנים ארגוניים וצוותים.

https://www.youtube.com/watch?v=zpQr8dy0hBc

 

האני מאמין שלי  

יחסים לפני תוצאות.

אני עובד קודם כל עם אנשים. לפני הטייטל והתפקיד עומד אדם שמאייש אותו.

העבודה מתבצעת עם האדם, האמונות, הפרדיגמות, היכולות והמוטיבציות שלו.

כל אלו צריכים לחבור לתפקידו ולאחריותו כבעל התפקיד.

מאמין בהתאמת המודלים לפרקטיקה שבשטח וליישום קל ופשוט.

מאמין בשינוי תפיסות ומחשבות כאמצעי לשיפור יכולות.

מאמין שניהול בישראל שונה מניהול בחו"ל וצריך להתאים את המודלים האמריקאים/אירופאים למנהל הישראלי.

חברת תפוזנט בע"מ–אקסטרא גיפט קארד

 חברת תפוזנט בע"מ – אקסטרא גיפט קארד עמוד לשירותכם בנושאים:

  • ייעוץ ארגוני לעסקים ולחברות
  • ייעוץ ארגוני למחלקות משאבי אנוש  בנושאים שונים כגון: מיתוג מעסיק, אפיון וביצוע תהליכי גיוס מורכבים, פרידה מעובדים ותיקים ועוד בארגונים גדולים וקטנים
  • בניית מסלולי קריירה פנים ארגוניים.
  • יעוץ וליווי למנהלים בכל הדרגים ולמנכ"לי חברות בסוגיות ניהוליות שונות בארגון.
  • הנחיית סדנאות והרצאות בתחומי כישורי קריירה, כישורי חיים, ניהול ועבודה בצוותים
  • ליווי ועבודה מגוונת עם אנשים פרטיים בנושאים הקשורים לניהול קריירה, שינויי קריירה, משברי קריירה בצמתים שונים וחיפוש עבודה.
  • התמחות בשילוב אוכלוסיות מגוונות בשוק העבודה.

ניסיון למעלה מ 20 שנים בשוברי מתנה ,הטבות לעובדים גיוס ובנית מערכות מובנות לכל ארגון ,חברה יזמית בתחומה ,מפתחת כלים טכנולוגיים מותאמים לארגוני רווחה,רכש,תיפעול מבצעים, מוקדי לקוחות,שיפוי פיצוי ,נאמנות לקוחות …

שוברי/כרטיסי מתנה  דיגיטלים חכמים  מפתיעים ,מודפסים ממותגים לכל אירוע  !

א. נשלחים בתיזמון מדוייק לימי הולדת,תמריצים,הוקרות…..

ב. שוברים במארזים מפתיעים במיוחד

ג. שוברים משולבים המקנים מימוש ב1500 בתי עסק .

ד. התאמת השובר בהתאם לתקציב מוגדר מראש

ה. שוברי מתנה המתאימים למגוון רחב של תחומים –
ימי הולדת , חגים, לידה, מתגייסים, חבר מביא חבר, יום המשפחה, פעילויות קד"מ ועוד.

 

האני מאמין שלי  

אנו דוגלים  בקשר אישי מקצועי בעל רמת שרות הכי גבוהה ,איכותי, מקצועי ,כחברה המובילה פתרונות ייחודיים  לכל עולם שוברי מתנה דיגיטלי וארוז !

 

 

Barry Katz Ltd

Communication Success

 

צוות  Barry Katz יעמוד לשירותכם בנושאים:

  • תכנון והעברת מצגות טובות יותר- מיקוד המסרים, בניית סיפור ויצירת חיבור אמיתי עם הקהל.
  • שיפור חווית הלקוח- סדנאות שירות ותקשורת לקוחות אפקטיביות.
  • נטוורקינג אסטרטגי – בניית מערכות יחסים מניבות לטווח ארוך, נטוורקינג בכנסים ואירועים, נטוורקינג פנים ארגוני.
  • תקשורת שוטפת טובה יותר – בכל ערוץ, טלפון, מייל או פגישות אישיות. בממשקים בתוך ומחוץ לארגון.
  • תקשורת בינתרבותית אפקטיבית עם הרחבה בתרבות העסקים בסין, בארה"ב ובהודו.

האני מאמין של Barry Katz

Communication >> Relationship >> Results

 אנו מקנים ללקוחותינו מיומנויות תקשורת מתוך הבנתנו כי תקשורת אפקטיבית מובילה למערכות יחסים טובות יותר ומכאן לשיפור בביצועים.

 

מיכל זיגלמן Duality

 

מיכל תעמוד לשירותכם בנושאים:

  • ניהול בתנאי מורכבות, שינוי ואי ודאות, סביבת ה- VUCA
  • הכשרת מנהלים בתחומי מנהיגות, אסטרטגיה, קבלת החלטות, ניהול סיכונים ותקשורת – במציאות משתנה
  • ייעוץ אסטרטגי וליווי צוותי הנהלה בתהליכי שינוי וחדשנות
  • יעוץ ואימון אישי למנהלים בכירים
  • היגוי ועיצוב תהליכים מורכבים

 

האני מאמין של מיכל

הסתגלות וגמישות הן התכונות שמקנות לבמבוק את חוסנו בטבע, אלו הן גם המיומנויות החיוניות למנהלים ולארגונים כדי לשמור על חוסנם ולצמוח במציאות משתנה. ארגונים ומנהלים שישכילו לפתח יכולות אלו וליישמן באופן קבוע, לא רק בעת משבר, ישארו רלבנטיים וייצרו ערך מתמשך ללקוחותיהם בשוק התחרותי.

זוהי תמציתו של "מודל הניהול הדואלי" שפותח על ידי מיכל. המודל מציע שני אופני פעולה, מנוגדים לכאורה, "תכנון" ו"תמרון", החיוניים במציאות משתנה. יישומם גם וגם, בו זמנית, מאפשר לארגון ולמנהליו להגיב בזריזות ובהתאמה לסיכונים ולהזדמנויות המתהווים תדיר במציאות המשבשת ועם זאת, להישאר ממוקדי מטרות ויעדים.

לכל אדם ולכל ארגון יש את היכולת להסתגל ולהשתנות.  סט הכלים של הגישה הדואלית מפתח יכולות אלו, במקביל לכלי התכנון המסורתיים.

העיקרון המנחה אותי: להביא פשטות ופרקטיות לתוך עולם של כאוס ומורכבות.

HADARI- טל הדרי-מנגן

 

טל הדרי- מנגן תעמוד לשירותכם בנושאים:

  • פיתוח הדרכות חוצות ארגון.
  • פיתוח קורסים מקצועיים בשילוב רוח חזון הארגון וערכיו (וימי הסמכה בפרט)
  • אימון קבוצתי למנהלי צוותים /חונכים/טאלנטים
  •  ייעוץ אימוני למנהלים ומומחי תוכן
  • פיתוח הדרכה עבור מנהלים בכירים
  • בניית כלי הדרכה ומעקב אחר אפקטיביות הטמעת התהליך – עבור מנהלים ישירים.
  • הנחיית סדנאות מותאמות לקוח/עובד – בעיקר בתחום המוטיבציה, תקשורת פנים ארגונית, שירות  (בדגש על הנגשת המידע ללקוח), חניכה , גאוות יחידה והעצמת תחושת המסוגלות האישית.
  • הרצאת בנושאים גנאריים- בניית פרזנטציה ועמידה מול קהל, מניעת הטרדה מינית , כלים להעברת המסר הרצוי,  חשיבה יצירתית, מובילות  והעצמה וכו'.

 

האני מאמין שלי  

ארגון מצליח- מורכב מעובדים מצליחנים ומצליחנות היא דרך חיים- היא תפיסה. היא הבנה. היא הרגלים.
סוד השילוב בין מימוש ייעוד הארגון למימוש ייעוד עובדיו- טמון במידת האופטימיות , האמונה הפנימית והלגיטימיות לשמחת חיים ארגונית.

 

רפי רז

רפי ועובדיו יעמדו לרשותכם ויעניקו מעטפת תמיכה ושירות כוללת בנושאים הבאים:

  • תמיכה וליווי שוטף למנהלי משאבי אנוש ומנהלי מחלקות שכר על בסיס חודשי.
  • ליווי יעוץ בתהליך בחירת מערכות השכר לארגון, בניית מחלקת שכר, הגדרות מבנה ארגוני תפקיד ואחראי נושא, קביעת וכתיבת נוהלי עבודה. הקמת צוות בקרי שכר ואנליזה לניהול ואחריות על מערך ביקורת תקינות ואיכות על תשלומי שכר ונלוות.
  • הקמת מערך בקרות שכר לחשבי השכר ובקרות על למנהלי המחלקה ולמנהלי משאבי האנוש בארגון תוך שימוש בכלים אנליטיים מתקדמים, פיתוח והטמעת מערך בקרה בשילוב טכניקות ביקורת רב שכבתיות ותהליכי עבודה מובנים להקטנת חשיפה לטעויות, הטעיות תרמיות ומעילות.
  • הובלת פרויקטים בתחום השכר (תלוש ממוחשב, קדם שכר ב-SAP HR, טופס 101 אלקטרוני, התאמת תשתיות קיימות במערכות שכר לדיווח אחיד לגמל, מיכון ואוטומציה של תהליכים: מנגנוני דמי הבראה| משכורת 13|מענק יובל וכ' במערכת השכר הארגוני).
  • בניית שולחנות עבודה למנהלים (Dashboard's) בעזרת כלי BI מתקדמים ועדכניים למערכות שכר ומערכות משאבי אנוש ארגוניות HOV 360° (Hr Over View 360°).
  • ליווי הובלה ותמיכה בתהליכי העלאות שכר ומענקים שנתיים במערכות השכר
  • תכנון ניהול והבניית תקציב שכר (תקצוב פרטני ברמת עובד, יעד, אגף, חטיבה, חברה )/ בקרת תקציב שכר / התייעלות בהוצאות השכר
  • בודק שכר מוסמך: ביצוע בדיקות מקדמיות בהתאם החוק להגברת האכיפה של דיני העבודה.
  • בחינת חיסכון כספי וכלכלי הנובעים מתקינות תשלומי המעסיק  (ביטוח לאומי מס שכר והפרשות סוציאליות) בהתאם לדרישות החוק והחזר עלויות המעסיק בממשק השכר, לרבות הטמעת הפעלה ובדיקת הסכמי עבודה חוקות עבודה וצווי הרחבה במערכת השכר.

האני מאמין של רפי:

"על מנת שארגון גדול ומתפתח, יוכל להתמודד בצורה יעילה ומוצלחת עם הסביבה התחרותית, עם השינויים התדירים ברגולציה ועם החקיקה הדינמית על בסיס חודשי בדיני העבודה, בדיני המס וביטוח לאומי , עליו לחבור לגוף מוביל מקצועי ובעל ניסיון רב מהפרקטיקה היומיומית בארגונים מובילים במשק אשר הוביל יזם וליווה תהליכים אלו לאורך יותר מ-12 שנים."

עופר רשף – רשף ייעוץ והדרכה

 

עופר יעמוד לשירותכם בנושאים:

מספק שירותי ייעוץ מקצועיים, תוכניות וקורסים של פיתוח מנהלים, סדנאות הדרכה ולמידה, הרצאות למידה והעשרה, ליווי, אימון והדרכה אישית לבעלי תפקידים בנושאים:

  • פיתוח מנהלים, מנהיגות ומיומנויות ניהול.
  • פרזנטציה אפקטיבית ומיומנויות הופעה בפני קהל.
  • ניהול אפקטיבי של זמן ומשימות.
  • שכנוע והשפעה.
  • מכירות ומשא ומתן.
  • פיתוח קשרי לקוחות ושירות.
  • תקשורת פנים ארגונית ואישית.
  • פיתוח צוותים ועבודת צוות.
  • נטוורקינג ושיווק אישי.

 

.האני מאמין של עופר רשף

"מאמין כי כל אחד יכול להיות מסטר בכל אחת מהמיומנויות שאני מלמד. אם הוא רוצה, ומתאמן. ישנם כאלה שהדבר ייקח להם יותר זמן  וכאלה שייקח להם פחות זמן, תלוי בנקודת הפתיחה. יחד עם זאת, כל אחד יכול".

פילת

פילת יעמדו לרשותכם בשירותים:

 

אבחון וגיוס: פילת מציעה פתרונות אבחון שונים, המותאמים באופן מיטבי לצורכי הלקוחות ולצרכים האבחוניים הנדרשים לגבי כל תפקיד, בכל ארגון.

פתרונות הגיוס של פילת נותנים מענה לכל צרכי הגיוס בארגון: פיתוח מקורות גיוס, ניהול מרכזי גיוס, גיוס במיקור חוץ וסדנאות למנהלים למיומנויות ראיון.

בתחום הסורסינג- פילת צברה ניסיון רב לאורך השנים, בגיוס ברשתות החברתיות

 

מערכות גיוס ממוחשבות: פילת פיתחה מערכת מתקדמת, ה- STR לניהול גיוס, משרות ותהליכים. המערכת מספקת פתרון טכנולוגי, חדשני ויעיל לניהול תהליך המיון והגיוס ומאפשרת למקבלי ההחלטות בארגון ניהול נכון של תהליכים, התאמה וקליטה אוטומטית של מועמדים למשרות, גיוס דרך רשתות חברתיות, מעקב אחר סטאטוס מועמדים, עבודה ממוקדת מול מקורות הגיוס ומול לקוחות הפנים.

המערכת נוחה להפעלה, בעלת כושר איתור מתוחכם ומבטיחה יעילות בתהליכי הגיוס, גמישות תפעולית, כלי מעקב ודוחות סטטיסטיים מובנים במערכת.

המערכת ידידותית למשתמש ומאפשרת ניהול תהליך גיוס אחיד ומגוון עשיר של מודולים: מיון תיוק והצמדה אוטומטיים, איתור מועמדים מצטיינים בקליק ובקרה מתקדמת

 

פתרונות הדרכה: פילת מספקת מגוון פתרונות למידה מקצועיים וחדשניים, המותאמים לצרכי הלקוח וכוללים:

למידה מתוקשבת, פיתוח והפקת לומדות סרטוני למידה ומשחקי למידה, פיתוח מערכי הדרכה: תפירת פתרונות הדרכתיים מותאמים לקוח, פיתוח עזרי הדרכה ושירותי מיקור חוץ של מומחים בפיתוח הדרכה, מדריכים, מפתחי לומדות, מפיקי תוצרי למידה, לפרקי זמן משתנים בהתאם לצרכי הלקוח.

 

ייעוץ ארגוני: פילת מלווה ארגונים בתהליכי מיזוג, צמיחה, שינויים ארגוניים, הטמעת חזון וערכים, גיבוש אמנת שירות, שיפור תהליכי קבלת החלטות ועוד, תוך גישה ייחודית ממוקדת תוצאה, הבנויה על הגדרת תוצאות רצויות וברות מדידה בידי הלקוח, וגזירת תהליך העבודה המשותפת, מקו המטרה.

פילת מסייעת לארגונים בניהול אסטרטגי של המשאב האנושי ובמיצוי הפוטנציאל שלו באמצעות זיהוי פיתוח וניהול עתודות וטאלנטים, חיזוק שדרת הניהול, פיתוח מנהיגות, משובי מנהלים, פיתוח צוותי הנהלה, בניית צוותי עבודה ועוד.

 

 


ExperTeam

ExperTeam יעמדו לשירותכם בנושאים:

  • פיתוח פתרונות למידה מותאמים אישית לארגונים גלובליים ומקומיים בקשת רחבה של מגזרים, ביניהם ענפי טכנולוגיה, פיננסים, תעשייה, ביטוח, פארמה ועוד.
  • הטמעת אסטרטגיות עסקיות באמצעות פתרונות למידה חדשניים ומגוון עשיר של מוצרי למידה
  • אספקת פתרונות המנגישים את הידע הרלוונטי ומעבירים מסר מדויק בעקביות

האני מאמין של  ExperTeam..

"אנו מאמינים בשותפות ארוכת דרך עם לקוחותינו המושתתת על אמון, מקצועיות ויצירתיות על מנת להביא ערך מקסימלי לצרכי הלמידה".