יעוץ ארגוני, הדרכה, פיתוח מנהלים

" לעשות את המשימות הנכונות, באופן הנכון ובזמן הנכון "

פרטי התקשרות

2 ממליצים על אורלי גולדמן

ורד טולדנו, מנהלת מש"א, עמותת רעות

" אני מכירה את אורלי משני היבטים: בעבודתי בטבע פגשתי בה כשכיהנתי כמנהלת מש"א ואורלי הייתה מנהלת פיתוח ארגוני והדרכה. תפקדה כיועצת ארגונית פנימית- פיתוח מנהלים, תהלכי שינוי, תכנית הדרכה, סקרים, הערכת ביצועים. אורלי ניהלה מחלקה לתפארת ועשתה עבודה איכותית ביותר. בכובע אחר, בעמותת רעות אורלי עשתה עבורנו תהליך אבחון מקיף רחב ומיתולוגי ניתחה חומרים וראיינה כמות עצומה של אנשים באופן יסודי ובשיטתיות. תפוקתה והמלצותיה סייעה מאוד למבנה העמותה שלנו האבחון תרם לכל המחלקות דרך מיצוי פערים, תפיסת השירות, שביעות רצון לקוחות. אורלי פרקטית מאוד, מתודית, נתנה לנו ערך רב ועם מספר אלטרנטיבות ליישום- מה שתרם לשיתוף אמיתי של ההנהלה עם התהליך. ברמה האישית משרה רוגע ובטחון מביאה מנהלים להתמסרות וכנות ומאפשרת שיח פתוח.מומלץ "

רונית סמול, מנהלת מש"א, כימיקלים לישראל

" אורלי היא יועצת מקצועית, בעלת ניסיון רב בתחום. עזרה לנו רבות להגיע לתוצאות רצויות בנושאים שונים. היא עניינית, אמינה ומתקשרת בגובה העיניים ולכן הצליחה להתחבר ולזכות באמון מנהלים רבים בארגון. ממליצה עליה בחום "

אורלי גולדמן

תחומי התמחות

ניהול שינויים/ שיפור תהליכים/ייעוץ ארגוני/ליווי ופיתוח מנהלים (פרטני וצוותי)/ /ליווי עבודת הנהלות /בניית תכניות הדרכה/ניהול תקציב הדרכה/פתרונות למידה והדרכה/פיתוח הדרכה פנים ארגונית

סוג התאגדות: עוסק מורשה

שנות ותק: 15 שנות ניסיון בתפקידי פיתוח מנהלים, ניהול הדרכה ופיתוח ארגוני, שש שנים כיועצת עצמאית

גודל פרויקטים:  קטנים/בינוניים/גדולים

השכלה: תואר שני בחוג ללימודי עבודה, אוניברסיטת תל אביב,  קורס "ניהול שינוי" של אדיג'ס, קורס "הנחיית קבוצות" מכון אדלר, הנדסת איכות, ADL

סקטורים עסקיים: כלל הסקטורים במשק עם דגש לארגונים גלובליים

עוד קצת פרטים על אורלי גולדמן

אורלי תעמוד לשירותכם בנושאים:

  • תכנון/התאמת מבנה והגדרות תפקידים למטרות האירגון
  • תכנון, שיפור ויעול תהליכים
  • עיצוב והטמעת תרבות אירגונית
  • ליווי שינויים (תכנון, מעקב וישום תהליכי שינוי באירגון)
  • עבודה צוותית: בניה ופיתוח הנהלה, בניה ופיתוח צוות
  • יעוץ אישי וליווי מנהלים בדרגים שונים כולל ניהול גלובלי
  • ליווי מחלקת משאבי אנוש בבנית תהליכים כגון הערכת ביצועים, ניהול כשרונות וסקרים אירגוניים.
  • ליווי בבנית תפיסת ניהול הדרכה וישומה בשטח
  • ניהול איכות: עיצוב תפיסת איכות, ניתוח ושיפור תהליכים, עבודה לפי תקני ISO ו- GMP, כתיבת נהלים.

 

האני מאמין של אורלי:

"המשאב החשוב ביותר של כל ארגון הוא העובדים שלו. כשארגון מעריך,משקיע ומטפל בעובדיו כנדרש, הוא יקבל תמורה אמיתית שתביא אותו להצלחה עסקית"

הניסיון שלי

 


  • את מירב הניסיון שלה צברה בתפקידים בכירים של ניהול הדרכה, פיתוח ארגוני ומשאבי אנוש בארגונים מובילים במשק (HP וטבע).

  • עסקה בפיתוח מקצועי לעובדים, פיתוח מנהלים, ובעיקר בתהליכי שינוי ארגוני קטנים כגדולים.

  • כמי שניהלה בעצמה, יודעת לדבר בשפה של מנהלים ובשפה של יעדים עסקיים ומגלה אמפתיה והבנה לקשיים ודילמות של מנהלים.

  • בשנים האחרונות עוסקת בייעוץ ארגוני ופיתוח משאבי אנוש החל משלב האבחון , הצעת פתרונות וליווי היישום עד לקבלת תוצאות רצויות.

המידע אודות היועץ ושירותיו מפורסם כפי שהתקבל מהיועץ, ללא כל בדיקה, מצג או התחייבות מצד מנפאואר. השימוש במידע ו/או בשירותי היועץ הינו באחריותו הבלעדית של המשתמש, בכפוף לתנאי השימוש באתר.