פיתוח מנהלים, יעוץ ארגוני

" מומחה לפיתוח מנהלים והכשרת מנהלי פרוייקטים "

פרטי התקשרות

3 ממליצים על רניהול – אילן רני

גוין סאס+ Global Learning & Communication Director+ כתר

" אילן רני מעביר מזה 9 שנים הדרכות והשתלמויות למנהלים ומתמחים בקבוצת כתר פלסטיק. אילן הוא מרצה מעולה, מקצוען אמיתי, נעים הליכות שמצליח מדי קורס להלהיב, ללמד ולפתח את המנהלים בכתר. ממליץ בחום "

קרן מטלון, מנהלת מחלקת פיתוח ארגוני ולמידה, הפניקס

" אילן מעביר אצלנו קורסי ניהול פרויקטים לאוכלוסיות שונות. ההכשרות מועברות במקצועיות, בגובה העיניים תוך התאמה מלאה לצרכים שלנו אילן מצליח לגעת באנשים ולחברם לתוכן הלימודי ומקבל תגובות מצוינות ממשתפי הקורס. ממליצה בחום "

מיכל זמיר, מנהלת מחלקת הדרכה, משרד הכלכלה

" ברצוני לציין, בהערכה רבה, את העבודה המקצועית אותה אילן מבצע מול מגוון יחידות במשרדנו. המיקוד המקצועי, הגישה, היכולת המקצועית, האנושיות ומנעד התקשרות הבין אישית, הם אלה שמייחדים את אילן "

רניהול – אילן רני

תחומי התמחות

פיתוח מנהלים וייעוץ ארגוני

סוג התאגדות: עוסק מורשה

שנות ותק: 15

גודל פרויקטים:  בינוניים/גדולים

סקטורים עיסקיים (יש לרשום לאיזה סקטור נותנים שירותים) :ארגוני תעשייה, ממשלתי/ציבורי, קמעונאות ,פרמצטיקה, ביטוח

מנחה קבוצות מוסמך מטעם אוניברסיטת בר אילן.

עוד קצת פרטים על רניהול – אילן רני

אילן יעמוד לשירותכם בנושאים:

  • התמחות בנושא engagement  ומחוברות עובדים לארגון.
  • יעוץ וליווי למנהלים בכל הקשור בניהול ביהביורסטי – שיפור מיומנויות ניהול ומנהיגות
  • הכשרת בניהול פרויקטים בסיסי + מתקדם
  • הנחיית סדנאות והרצאות בניהול עצמי, ניהול ממשקים וקונפליקטים, פוליטיקה פנים ארגונית, מחוברות ארגונית, מנהיגות מעצבת.
  • קורסי ניהול למנהלים בדרג ביניים
  • קואוצ'ינג למנהלים
  • ייעוץ ארגוני בתהליכי שינוי פנים ארגוניים וצוותים.

https://www.youtube.com/watch?v=zpQr8dy0hBc

 

האני מאמין שלי  

יחסים לפני תוצאות.

אני עובד קודם כל עם אנשים. לפני הטייטל והתפקיד עומד אדם שמאייש אותו.

העבודה מתבצעת עם האדם, האמונות, הפרדיגמות, היכולות והמוטיבציות שלו.

כל אלו צריכים לחבור לתפקידו ולאחריותו כבעל התפקיד.

מאמין בהתאמת המודלים לפרקטיקה שבשטח וליישום קל ופשוט.

מאמין בשינוי תפיסות ומחשבות כאמצעי לשיפור יכולות.

מאמין שניהול בישראל שונה מניהול בחו"ל וצריך להתאים את המודלים האמריקאים/אירופאים למנהל הישראלי.

הניסיון שלי

עוד קצת על הניסיון שלי....

צמחתי מהשטח!  ניהלתי מחלקות ואגפים בארגונים גדולים ובינלאומיים.
בחמש עשרה השנים האחרונות עוסק בהכשרות ניהוליות, אחת מהתמחויותיי הינה עבודה עם מנהלי דרגי ביניים ועם מנהלי פרויקטים.
מביא המון מהניסיון האישי שלי כמנהל וכמנהל פרויקטים.
מפשט את המורכב.

חובש שלושה כובעים:


  1. עוסק בהבניית מחוברות לארגון ו- engagement , שגרות ניהול, שיפור עבודת צוות והעצמת הפרט בארגון.

  2. מומחה בהטמעת מתודולוגיות ניהול פרויקטים לעולם העבודה הישראלי.

  3. עוסק רבות כיועץ ארגוני וכמאמן למנהלים.
    משלב את הניסיון האישי שלי כמנהל בפועל בארגונים גדולים.

המידע אודות היועץ ושירותיו מפורסם כפי שהתקבל מהיועץ, ללא כל בדיקה, מצג או התחייבות מצד מנפאואר. השימוש במידע ו/או בשירותי היועץ הינו באחריותו הבלעדית של המשתמש, בכפוף לתנאי השימוש באתר.