ליווי וייעוץ למנהלים

ייעוץ וליווי קריירה – סדנה אימונית למנהלים וצוותי מש"א בארגון

איך מתמודדים בהצלחה ורגישות עם תהליך מורכב של פיטורין? איך הופכים את המשבר הארגוני והאישי להזדמנות עבור שני הצדדים כדי לצאת לדרך חדשה?

תהליך פיטורין של עובד אם כחלק מהתייעלות, צמצומים, או כהחלטה על בסיס מקצועי, אינו תהליך נעים ובמקרים רבים אף מלווה בקונפליקטים, תחושות של אשמה, עצב, ולעיתים גם דמעות.

ניהול נכון של תהליך פיטורין לא רק "ממתיק את הגלולה" לשני הצדדים ,אלא גם נותן כלים פרקטיים להתמודד עם הפיטורין בצורה המיטבית ולהתקדם לפרק הבא החיים. חברות אשר מנהלות נכון את התהליך, לרוב גם מצליחות למרות הכל, להפוך אותו לשגריר טוב של החברה ובכך מסייעות לארגון ברמת מיתוגו כמעסיק. בסדנה הייחודית שלנו אנו מכשירים מנהלים להתמודד בהצלחה עם תהליך סיום העסקה של העובד.

מה לומדים בסדנה?

  • איך מתמודדים עם תהליך פיטורין ברמה המנטלית והרגשית?
  • ניהול הקונפליקטים העולים מתוך תהליך הפרידה
  • פיטורין של עובד ותיק – מה זה עושה לצוות?
  • איך מנהלים תהליך סיום העסקה של העובד ביציאה חד צדדית

 

הסדנה האימונית מתאימה לעבודה בקבוצות או ברמה האישית, מתאימה למנהלים, בכירים, מנהלי צוותים, ומנהלי משאבי אנוש בארגונים.

 לפרטים נוספים ניתן לפנות לאורית בראון קאופמן  בדוא"ל [email protected]

איך זה עובד?

1
הגדרת צורכי הארגון
יחד עם מנהלי הקריירה של Manpower Talent
2
בניית תוכנית ליווי
למנהלי הארגון מתוך מגוון כלים והדרכות של Manpower Talent
3
סדנאות למנהלים
בבית הלקוח או בסניפי Manpower
4
ליווי אישי פרטני למנהלים
בתהליך מתמשך או חד פעמי

תכנים נוספים

לכתבות נוספות >