בשגרה אתם מקיימים ראיונות בחברה שלכם לטובת גיוס עובדים חדשים. אתם משקיעים זמן, כסף, שואלים שאלות, מחכים לתשובות, מחייכים לא מעט, ומקווים בתוך תוככם שהריאיון הזה יניב פירות ושהמאמצים לא היו לחינם.

גיוס ופיתוח עובדים הם לב ליבה של כל חברה וארגון. גם בעולם של אוטומציות, וטכנולוגיות פורצות דרך, אנשים הם הכוח המניע, ההון האנושי שיעמוד מול האתגרים ויקבע את עתיד הארגון או החברה. על מנת לגייס אנשים טובים חשוב לדעת ולבצע את ההתאמות הנכונות של מועמדים לתפקיד ולארגון. ב  Manpower Talent  יצרנו סדנה אשר מקנה כלים ומיומנויות לניהול ראיון מובנה, מקיף ואפקטיבי ברמת היכולת להשיג אינפורמציה אבחונית בזמן קצר (בפורמט של ראיון אישי או קבוצתי)

נושאי הסדנה:

• הצגת מטרות הראיון
• כיצד לנהל ראיון טלפוני
• הכנה לראיון פרונטאלי בהתאמה לפרופיל ולקורות החיים
• מבנה הראיון: פתיחה, גוף, סיכום וסגירה
• מהן הטיות המראיין
• טכניקות תשאול וסוגי שאלות
• מה אסור לשאול בריאיון
• כללים מנחים בראיון וסוגיות התמודדות
• כלים תומכי החלטה
• שימור המועמדים ותאום ציפיות להמשך התהליך
• שמירה על חווית מועמד לאורך כל תהליך הגיוס
• מתן תשובה למועמדים

למי מתאימה הסדנה?

• מראיינים צעירים בארגונים אשר רוצים למקסם את תהליך הגיוס
• מנהלים מקצועיים אשר לוקחים חלק בתהליכי גיוס
• מנהלי מש"א – אשר עוסקים בקליטת העובד והתאמתו לארגון

אז רוצים לפתח ולמקסם את תוצאות הראיונות שאתם עושים? נשמח לסייע

   לפרטים נוספים ניתן לפנות לאורית בראון קאופמן            בדוא"ל  [email protected]