
איך להיכנס בהצלחה לתפקיד ניהולי?
הדרך הנכונה להיות מנהל לקראית הכתבה המלאה לחץ כאן >>>
עובד חדש
הכנה לכניסת עובדים לתפקידים חדשים
ראיינתם, גייסתם, השקעתם מאמצים רבים במרכזי הערכה, ליווי אישי, חונכות, זמן וכסף רב ועכשיו כל מטרתכם היא שהעובד שלכם יעבור בהצלחה את הימים הראשונים וייקלט בארגון. זה לא סוד, שההתחלה לא תמיד קלה. ההתאקלמות שונה מעובד לעובד, ולפעמים חוסר תשומת לב עלולה לגרום לעובד לדיסוננס אישי/מקצועי. ההתחלה שברירית, ושני הצדדים צריכים לגייס חיוך, מוטיבציה, אמון, כדי שהתהליך יפרח ויצליח. מצד אחד, העובד ירגיש שהוא הוכיח את עצמו, והמנהל מצידו ירגיש שגייס את האדם הנכון לתפקיד וכי הוא עתיד לקבל תשואה טובה על השקעתו.
שירותי 30-60-90 של Manpower Talent מעניקים תוכנית מובנת המבוססת על פגישות ליווי אישיות עם מנהלות הקריירה שלנו, לתכנון ההשתלבות בעבודה החדשה.
הפגישות מתחילות עוד טרם הכניסה לעבודה, ומלוות אתכם לאורך תקופת הקליטה בשלושת החודשים הראשונים.
הנושאים בתוכנית :
היתרון המשמעותי בתוכנית 30-60-90 של Manpower Talent טמון בניסיוננו הרב והתמחותנו בעולם העבודה וההשמה.
תהליכי הליווי שאנו מציעים מבוססים על הידע שצברנו בתחום הקריירה והיכרותנו העמוקה עם שוק התעסוקה העולמי והישראלי.
בנוסף לידע שפותח על ידה, נשענת Manpower Talent על מתודולוגיות עבודה מתקדמות שפותחו בחברת Right Management מביתManpower העולמית.
מנהלי הקריירה של Manpower Talent עברו הכשרה והסמכה על ידי חברת Right Management, בהתאמה לשוק הישראלי.
לפרטים נוספים ניתן לפנות לאורית בראון בדוא"ל [email protected]
תכנים נוספים
לכתבות נוספות >