כמה פעמים אמרתם לעצמכם שאתם בקיאים בתפקיד שלכם בדיוק כמו המנהל/ת שלכם, ואפילו יותר? בכמה מקרים הרגשתם, שאם מישהו היה באמת מעריך את המקצועיות שלכם, הייתם כבר מזמן זוכים לקידום?
תפקיד ניהולי אינו בהכרח פסגת השאיפות של כל אחד ואחת מאיתנו. אבל אם כן יש לכם שאיפות גבוהות ומרבים לחוש כאילו מתעלמים מכם, שלא בצדק, ריכזנו בשבילכם עשרה טיפים שיעזרו לכם לטפס בסולם ולהגיע לפסגה.
הציבו לעצמכם יעדי קריירה ברורים
אף פעם לא מאוחר מדי, אך מומלץ להציב לעצמכם בשלב מוקדם ככל האפשר יעדים שאתם רוצים לכבוש. חולמים להיות ממונים על אחרים? הגדירו יעד ניהולי ברור, ודונו עם הממונה עליכם באפשרויות הקידום שלכם. שאלו באופן ברור מהם הצעדים המעשיים שעליכם לנקוט כדי להתקדם לשלב הבא בהיררכיה, ואל תהססו לבקש הכוונה.
חפשו פרויקטים חדשים
הפגינו רצון להתמודד עם אתגרים חדשים ואל תחששו לקפוץ למים העמוקים. קחו על עצמכם פרויקטים שלא ביצעתם ולא הייתם מעורבים בהם בעבר, מבלי להירתע. גילויי יוזמה ואומץ הם נדבך חשוב באימוץ מאפיינים ודפוסים ניהוליים.
מצבו את עצמכם כמומחים
אל תקפאו על השמרים. פתחו מומחיות בכל מה שקשור לעולם התוכן של המקצוע שלכם. צאו ללימודים והשתלמויות, התעדכנו וחפשו דרכים חדשות לשיפור המקצועיות ולהעשרת הידע שלכם, באופן מתמשך ומתמיד.
הכירו את הארגון שלכם
הישארו מעודכנים בכל מה שקורה בארגון שאתם עובדים בו, בתוך המחלקה שלכם ומחוצה לה. הטו אוזן למה שקורה סביב, השתדלו ליצור קשרים עם גורמים ממחלקות אחרות ולהיות מעורים.
פתחו יחסי אנוש מצוינים
מנהלים צריכים להדריך ולפקח ביעילות על כל מיני עובדים. גלו פתיחות לעבודה עם אנשים מסוגים שונים ועם מגוון טיפוסים וסגנונות עבודה.
גלו גמישות
תמיד שריינו מקום לשינויים בלוחות הזמנים, ביעדים ובתחומי האחריות. יכולת להסתגל לשינויים (גם אם בלתי צפויים) היא תכונה חשובה ומקדמת.
אמצו גישה חיובית
אל תניחו לתהליך מורכב או לאנשים פחות נוחים לרפות את ידיכם, להחליש, לתסכל או לעכב אתכם. היו בטוחים ביכולות שלכם והפגינו אופטימיות וחיוניות.
חתרו להישגיות
הפגינו תשוקה להיות הטובים ביותר, גם באופן אישי וגם עבור הארגון ומטרותיו. הילחמו על הרעיונות שלכם ואל תוותרו.
התעלו מעבר לציפיות
הפתיעו ונסו “להגדיל ראש”. לכו צעד אחד או שניים רחוק יותר ממה שמצפים מכם, כאשר הדבר עשוי להוסיף ערך לפרויקט או למשימה שאתם מבצעים.
חפשו דרכים לייעל
רק מפני שדברים מבוצעים בדרך מסוימת, אין פירוש הדבר שלא תוכלו למצוא דרכים חדשות לשיפור התהליך. זכרו שאנשים וארגונים נוטים להיות מקובעים, ומי שמחפש/ת לעלות על מסלול להצלחה בקריירה, חייב/ת למצוא דרכים כדי להתבלט.
לסיכום, זכרו – ניהול אינו משימה קלה. עליכם לרצות אנשים רבים עם צרכים מגוונים ושונים, לעיתים סותרים, ובמקרים רבים מציאת נקודת האיזון היא מורכבת למדי. אם לא תחששו מן האתגר ותפעלו בתבונה, קיים סיכוי לא רע שתוכלו לא רק להגיע לעמדת ניהול, אלא להיות מנהלים טובים וסוחפים!
