העבודה היא חלק מרכזי בחיים שלכם. אתם עובדים שעות ארוכות, שואפים לעבוד במקצוע בתחום שמרתק אתכם ומבקשים לממש את יכולותיכם השונות בעבודה. בין אם אתם עובדים בהייטק, במגזר הציבורי או בחברה פרטית – כמו מרבית האנשים גם אתם שואפים להתקדם במקום העבודה.
משמעות המעבר לתפקידים ניהוליים אינה רק שכר יותר גבוה, אלא גם מימוש הידע והניסיון שצברתם. כמו כן, מעבר כזה פותח אופציות חדשות בתחום עיסוקכם.
בקיאות ושליטה בתפקיד חשובים כדי לזכות אתכם בהערכה במקום עבודה, אבל אלה לא התכונות היחידות שיזניקו אתכם לעמדת ניהול. מנהלים טובים יודעים להניע אנשים, לקדם את מי שתחתיהם ואת העסק, ליצור ולחדש, לנהל כל עובד ועובדת בהתאם לאישיותם ויכולותיהם, ולגרום לכלל העובדים לפעול יחד.
כדי להפוך למנהלים טובים דרוש תמהיל של אופי, כישרון ויכולת מקצועית. יכולת ניהול היא תכונת אופי שנולדים איתה. לא כל אחד יכול להיות מנהל.
אם אתם חושבים שיש לכם את זה ומכוונים גבוה, כדאי שתנקטו את הצעדים הבאים שיוליכו אתכם לפסגה.
שאפו ללמוד ולהתפתח כל העת
בין אם התחלתם לאחרונה לעבוד במקום חדש או שכבר צברתם ותק מסוים, אתם יכולים לשפר יכולות ולרכוש כלים חדשים בעזרת למידה מהסביבה הקרובה. עליכם להבין אילו מיומנויות כדאי לכם לפתח או לשפר, ולבקש מהארגון לממש זאת על ידי יציאה להשתלמויות וקורסים, ליווי אישי ועוד. הבקשה תעיד על רצינות ותשלח מסר למנהלים שאתם שואפים להתפתח בתוך הארגון.
חפשו פרויקטים חדשים
היכולות שלכם צריכים לבוא לידי ביטוי ולכן כדאי לגלות יוזמה, להיות יצירתיים ולהתמודד עם אתגרים חדשים. פרויקטים שלא ביצעתם ולא התמודדתם איתם בעבר יאפשרו לכם לאמץ מאפיינים ודפוסים ניהוליים, ויסייעו לכם להכיר צדדים חדשים בחברה שבה אתם עובדים. יחד עם זאת, חשוב ליזום מתוך מודעות עצמית ליכולות ולמגבלות שלכם. אם תיקחו פרויקט שאין לכם ידע וניסיון להובילו אתם עלולים לפגוע במעמדכם.
קבלו פידבק מעת לעת לגבי יכולותיכם
כדי לדעת עד כמה יכולותיכם וניסיונכם מאפשרים לכם להוביל פרויקטים או לשאוף לעמדה ניהולית, אין די בהערכה העצמית שלכם. ביטחון עצמי ואמונה במסוגלות שלכם חשובים, אבל חשוב לא פחות לקבל מפעם לפעם פידבק מהמנהלים שלכם, אשר ישקף לכם את האופן שבו הם רואים אתכם.
חשוב לקבל משוב גם מהעמיתים לעבודה ולא רק מהמנהלים. האנשים שאיתם אתם עובדים יכולים לחשוף בפניכם זווית אחרת, משום שהמנהל לא רואה את כל מה שאתם עושים ביומיום. ככל שתרחיבו את המשוב שאתם מקבלים, כך תקבלו תמונת מצב מדויקת יותר לגבי מעמדכם המקצועי והחברתי במקום העבודה.
גלו גמישות
גם אם הגדרת המשרה שלכם ברורה והתפקיד שלכם מוגדר, כל חברה וארגון מעריכים עובדים שנותנים מעבר לדרישות מהם, בין אם בשעות נוספות, הירתמות בשעת משבר לא צפוי או סיוע לאחרים מעבר לשעות העבודה. הגמישות והנכונות לתת מעבר יירשמו לזכותכם, כאשר תעלה שאלת התאמתכם לתפקיד ניהולי.
מצבו את עצמכם כפוטנציאל ניהולי
הרצון ללמוד ולהתפתח, השאיפה להוביל פרויקטים, הפידבקים שתבקשו מהסביבה והגמישות שתפגינו יגרמו לכך שתסומנו ככאלה שהם בעלי פוטנציאל לקידום. מנהלים חייבים להיות בעלי “ראש גדול”, ואם אכן תפגינו ראייה רחבה ויוזמה לבצע דברים שאינם בהכרח חלק מהגדרת תפקידכם, הדבר לא ייעלם מעיני המנהלים שלכם.
אם יש לכם זמן ויכולת לבצע עוד מטלות, כדאי להציף זאת ובכך לפתוח אופציות נוספות לקידום בתוך הארגון. אם יש לכם אפשרות להפוך ליד ימינו של הבוס נצלו אותה – זאת דרך ללמוד מקרוב ולהיחשף למורכבות של התפקיד.
אל תגבילו את עצמכם לתפקיד מסוים
לא פעם, כשמתקבלים למחלקה מסוימת בחברה או לתפקיד מסוים בארגון, השאיפה להתקדם היא באותו תחום, ולעתים עקב כך מפספסים אפשרות להתקדם במסלול אחר.
לפעמים קידום במחלקה שבה אתם עובדים לוקח זמן רב, משום שזה מותנה בעזיבת המנהל הנוכחי. לכן, כדאי לבדוק גם אפשרויות במחלקות אחרות או בתפקיד שונה, אפילו בחברה אחרת, שמשלב את היכולות שרכשתם בחברה הנוכחית. שרטטו לעצמכם יותר ממסלול התקדמות אחד, חשבו באופן רחב יותר”.
היו סבלניים
הצעירים כיום רוצים לנהל – ומהר. הרבה מכם, מדי שנה-שנתיים עוברים חברה או אפילו מחליפים מקצוע. מעברים תכופים מספקים גיוון ואפשרות לקבל ניסיון בתחומים שונים, אולם קשים עליכם להתמקצע ולרכוש ניסיון, אותו רוכשים רק אם נמצאים מספיק זמן בארגון.
לכן מומלץ לעבור קדנציה שנמשכת כחמש שנים, ובמהלכה לעבור את תהליך ההתפתחות האישית לתפקיד ניהולי. זה הזמן ללמוד היטב את התפקיד ולשפר מיומנויות, ורק לאחריו כדאי להחליף מקום עבודה.
הכירו את הארגון שלכם
הישארו מעודכנים בכל מה שקורה בארגון בו אתם עובדים, בתוך המחלקה שלכם ומחוצה לה. הטו אוזן למה שקורה סביב, השתדלו ליצור קשרים עם גורמים ממחלקות אחרות ולהיות מעורים.
היו רגישים לאנשים שסביבכם, גם לאחר שאתם מתחילים להתקדם בדרג הניהולי. השתדלו לבצע את התפקיד שלכם בצורה הטובה ביותר, מבלי ‘לדרוך’ או לפגוע בעמיתים. הקפידו על יחסי אנוש טובים, דברו עם כולם בגובה העיניים ובד בבד תגרמו לאחרים להבין שההחלטה לקדם אתכם היא מקצועית בלבד, ולא על רקע אישי או קרבה למנהלים.
כשהעובדים האחרים יידעו שהרמה המקצועית שלכם גבוהה ויכירו אתכם כבעלי יחסי אנוש טובים, הקידום שלכם ייראה טבעי ונכון.
לסיכום, הגעה לתפקיד ניהולי אינו משימה קלה, אך אם תשתמשו בטיפים שלנו, לא תחששו מן האתגר ותפעלו בתבונה, קיים סיכוי טוב שתהפכו להיות מנהלים ותמשיכו להתקדם.
